Made by We フラッグシップ店にみる、WeWork次なる戦略

本日22日、全世界に拡大しているコーワーキングスペース、WeWorkが、カフェ、リテール、ドロップインシステムのコーワーキングスペースを兼ね備えた新しいスペースをオープンさせました。

行ってきたので、その特徴をご紹介。

（特徴）

①今後取り込みたいターゲットを明確化し

店舗が提供するサービス、ロケーション選びがされている。

ユーザーのターゲット：それなりの月額払ってweworkの会員にまでならないけど、おしゃれなところでコーヒー片手にパソコンいじりたい、若い人たち。（ミレニアル世代くらい）

そのために、

ロケーションはインテリア雑貨やアパレル店舗も多いグラマシーエリア。

またFITやSVAなど大学も点在し、学生も多いこのエリア選択なのだと思う。

チェックイン、チェックアウトもタッチパネルのみで操作。ストレスフリー。

②これまでなかった、リテール業へのチャレンジ。

これまでコーワーキングスペースとしてWeWorkを利用していたのは中小企業やフリーランサー。元々のユーザー層に製造メーカーの中小企業がいたかは不明だが、

いわゆる「スモールビジネス」をサポートしているイメージが強いことを利用し、

weworkコミュニティーに所属するスモールサイズのメーカーの商品を実際に販売するスペースをカフェに併設。

強みを活かした、新分野への進出を仕掛けているのだと思った。

評価できるポイント→

よくあるカフェ併設タイプのリテール業ですが飾り方がおしゃれ。

それぞれのブランドイメージを出そうとすると正直統一感がないし、

お店の雰囲気を壊してダサくなる傾向にある。商品には店の雰囲気にあったアイテムが

セレクトされ、説明がきも同じ大きさ、店の雰囲気にあったテイストのPOPになっている。

初日ということもあり満席っぽかったですが、

今後戦略通りに人、コミュニティーが形成されるか、

リテール業へ本格的に入り込むことを考えているのか？気になるところです。